Cameroun - Carrière

Chiffres clés

Notre force réside dans notre pérennité, l'expertise de nos collaborateurs, notre proximité avec nos clients et la confiance que nous leur accordons.

30
Des employés
2
Des sites
+ 200
Clients
24 ans
d'opérer au Cameroun

Inetum au Cameroon

Deux sites pour être au plus près de nos clients

Etre implanté dans les deux plus grandes villes du pays nous permet de garantir la proximité avec nos clients et de répondre à leurs besoins.

Notre activité

Partenaire de SAGE depuis 1996, nous sommes le leader de l'implémentation de logiciels SAGE au Cameroun et dans la sous-région.

Issu de l'acquisition de Bridgeo (cabinet de conseil spécialisé dans les projets ERP dont SAGE), Inetum Central Africa a gagné la confiance de plus de 200 clients privés et opérateurs publics dans 6 pays africains.

Inetum Afrique Centrale développe la présence du Groupe dans la zone CEMAC avec 30 collaborateurs basés à Douala & Yaoundé et un objectif de croissance pour atteindre 100 collaborateurs dans nos différents pôles de compétences.

Grâce à de multiples déploiements de solutions et grâce à une politique de formation ambitieuse, nos collaborateurs ont acquis un haut niveau d'expertise renforcé par l'obtention des meilleurs niveaux de certification auprès de nos partenaires (PME Skill Center - progiciels ligne 100 - et MGE Sage Skill Center - logiciel paquets ligne 1000 et X3). En tant que membre du programme « Sage Alliance », nous accompagnons nos clients à tous les niveaux de leur déploiement applicatif, depuis l'analyse et le conseil en solution, jusqu'à l'utilisation du nouveau produit.

Analyse & Conseil
Paramètres
Entraînement
Assistance

Pourquoi nous rejoindre ?

Notre effectif, composé à 70 % de jeunes salariés, est un atout indéniable qui nous permet de maintenir un haut niveau de compétitivité.

Nous rejoindre, c'est rejoindre une équipe jeune et dynamique, soucieuse de son développement et de sa performance.

Inetum Afrique Centrale développe la présence du Groupe dans la zone CEMAC avec 30 collaborateurs à Douala & Yaoundé et un objectif de croissance pour atteindre 100 collaborateurs dans ses différents pôles de compétences.

Depuis 1996, notre équipe pluridisciplinaire accompagne au quotidien plus de 200 entreprises parapubliques, publiques et privées sur l'ensemble de leur chaîne de valeur (ENEO, PAD, CSPH, ART, ADC FODECC, WAFACASH, ACTIVA).

Notre stratégie de gestion axée sur la collaboration, la recherche et la polyvalence, donne à tous nos employés la possibilité de choisir leur cheminement de carrière.

Présents sur deux sites, ils bénéficient de l'accompagnement et de l'encadrement nécessaires à l'exécution efficace de leur travail.

La diversité des formations suivies par nos collaborateurs stimule le développement de leurs compétences et augmente leur capacité à intervenir avec aisance dans des domaines divers et variés.

Notre effectif, composé à 70 % de jeunes salariés, est un atout indéniable qui nous permet de maintenir un haut niveau de compétitivité.

Nous rejoindre, c'est rejoindre une équipe jeune et dynamique, soucieuse de son développement et de sa performance.

Notre politique d'accueil

Le processus d'intégration des nouveaux arrivants vise à créer un sentiment d'appartenance immédiat à l'équipe qu'ils rejoignent.

Une intégration réussie dépend de la qualité de l'accueil réservé aux nouveaux collaborateurs. C'est pourquoi nous mettons un point d'honneur à accompagner au mieux le nouveau collaborateur dès les premiers instants de son passage dans notre entreprise.

Cette intégration se déroule en plusieurs phases :

  • Discuter avec le responsable RH
  • Recevoir les documents et informations liés au contrat de travail
  • Rencontrez les gestionnaires et le personnel
  • Une visite des locaux et du poste de travail
  • Présentation officielle lors d'une réunion du personnel où le nouveau membre de l'équipe a l'occasion de dire quelques mots

Un entretien avec le responsable RH est la première étape du processus d'intégration des collaborateurs. Il permet à ce dernier de comprendre l'organisation générale et le fonctionnement de l'entreprise. Ils sont également informés de leurs tâches et de leur rôle, de leurs méthodes de travail et des différents outils dont ils disposent.

Recevoir les documents et informations liés au contrat de travail. En plus de la fiche de poste, le nouveau salarié reçoit tous les documents relatifs à son nouveau contrat de travail (règlement intérieur, chartes, etc.).

Rencontrez les gestionnaires et le personnel. Il s'agit d'une étape clé pour faciliter l'intégration et identifier les différentes personnes avec lesquelles vous travaillerez.

Visite des locaux et du poste de travail. Une autre étape importante dans la compréhension de l'environnement de travail.

Présentation officielle lors d'une réunion du personnel. Cette étape clôt le processus d'intégration du collaborateur, qui a la possibilité de se présenter à tous ses collègues et de donner ses premières impressions.

Évolution des collaborateurs

Notre préoccupation majeure étant l'évolution professionnelle de nos collaborateurs, un processus est mis en place pour suivre leur progression.

Avec deux entretiens par an, nous assurons un suivi rapproché de nos collaborateurs.

Lors de la première évaluation en décembre, nous regardons l'année écoulée et fixons les objectifs de l'année suivante avec le salarié.

En juin, nous réalisons une évaluation à mi-parcours pour nous assurer que nos collaborateurs sont en phase avec leurs objectifs. C'est aussi l'occasion de faire le point sur les besoins des salariés afin de mieux répondre à leurs attentes.

Nous accordons une importance particulière à la collaboration et au développement de nos ressources. Les réunions de groupe et les espaces de travail ouverts favorisent la communication et la bonne humeur.

Notre approche basée sur l'intelligence émotionnelle permet de motiver les collaborateurs et de booster la performance de chacun.

Entraînement

Un employé bien formé se sent plus épanoui et plus efficace. C'est pourquoi la formation est au cœur de notre politique RH.

Les principaux objectifs de la formation professionnelle sont de :

  • S'adapter aux évolutions de l'entreprise. C'est l'occasion pour tous les salariés juniors et confirmés de s'adapter à l'évolution de leurs métiers. Nous veillons à ce que nos collaborateurs suivent régulièrement des formations professionnelles afin d'être toujours à la pointe des dernières évolutions commerciales ou technologiques.
  • Améliorer l'efficacité. Nos formations professionnelles permettent aux collaborateurs de s'évaluer et de renforcer les compétences dont ils ont besoin pour une meilleure gestion au quotidien.

  • Développer le potentiel de chacun. La formation professionnelle contribue à encourager le potentiel des salariés à poursuivre leur évolution de carrière.

Sur cette base, un plan de formation est élaboré chaque année.

Diplômés et stagiaires

Chaque année, nous accueillons plusieurs stagiaires qui, en fonction de leurs capacités et de leurs performances, peuvent s'intégrer dans notre effectif composé majoritairement de jeunes diplômés.

Une collaboration solide et pérenne avec plusieurs écoles de formation

Plusieurs Universités coopèrent avec nous pour intégrer les jeunes diplômés. Les étudiants qui ont fait preuve d'excellence académique sont au centre de nos sessions de recrutement de diplômés.

Nous proposons une première expérience professionnelle à de nombreux jeunes, et comptons une population de plus de 75% de juniors au sein de notre entreprise.

Valoriser les stages académiques

Chaque année, nous accueillons plusieurs étudiants en stage.

Le stagiaire est encadré par nos collaborateurs selon le thème d'étude convenu avec l'étudiant.

L'étudiant participe aux réunions de cadrage et de suivi du projet, où il a l'occasion d'échanger sur l'avancement de ses travaux. A la fin du stage, le stagiaire est évalué sur son savoir-faire et ses qualités relationnelles et reçoit un certificat.

Parfois, le jeune diplômé se démarque lors de son stage et montre un intérêt particulier pour le travail de notre entreprise. Dans ce cas, une procédure de recrutement pourrait être engagée pour eux.

Avantages

Nous voulons voir nos employés motivés et épanouis. C'est pourquoi nous leur offrons des avantages à valeur ajoutée.

INSURANCE

Parce que la santé de nos employés est une priorité absolue pour la direction, tous les membres du personnel ont une couverture santé pour s'assurer que chacun a un accès facile aux soins de santé.

Cette couverture s'étend également aux membres de la famille (conjoint et enfants).

TRAVAIL À DOMICILE

S'étant avéré être un moyen d'augmenter la motivation et la productivité des salariés, le télétravail fait désormais partie intégrante de la gestion du travail de notre entreprise.

HEURES SUPPLÉMENTAIRES

Le travail effectué en dehors des heures normales de travail est rémunéré en heures supplémentaires, conformément aux dispositions légales en vigueur dans notre pays.

BONUS SPÉCIAUX

En fin d'année, chaque salarié a droit à une prime spéciale, récompensant son travail tout au long de l'année.

Cette prime, qui découle directement des résultats des entretiens de fin d'année, est une incitation pour les collaborateurs qui, tout au long de l'année, œuvrent à l'amélioration de leurs compétences professionnelles et relationnelles.

Qualité de vie

Favoriser des moments privilégiés entre collègues renforcera la cohésion sociale et mettra l'accent sur l'effort commun.

Les équipes aiment se retrouver autour d'un verre après le travail dès qu'elles en ont l'occasion.

Ces moments privilégiés contribuent considérablement au bien-être de nos collaborateurs et ont un impact positif sur le climat social.

After Work Cameroon

Au moins une fois par an, nous organisons une marche avec tous nos collaborateurs et leurs familles pour promouvoir la santé physique et l'esprit d'équipe.

Sport Cameroon

Un jour spécial pour une personne spéciale avec qui nous partageons notre quotidien ne passe pas inaperçu.

Chaque fois qu'un membre du personnel fête son anniversaire, nous nous arrêterons pour une bouchée de gâteau et une chanson pour renforcer le sentiment de solidarité que nous voulons dans notre entreprise.

Les événements importants (heureux ou malheureux) dans la vie d'un employé sont également importants pour nous. C'est pourquoi, afin de maintenir un certain équilibre et une certaine harmonie sociale au sein de notre entreprise, nous leur apporterons - ainsi que les autres membres du personnel - tout notre soutien durant ces moments de leur vie (décès d'un parent, conjoint, enfant, mariage...).

Comment nous rejoindre

Les différentes étapes de ce processus de recrutement nous permettent d'évaluer progressivement le potentiel des candidats et de trouver le bon profil pour chaque poste.

Le recrutement se fait selon un processus clairement défini.

1. Présélection de candidats
Le responsable RH présélectionne un certain nombre de candidatures puis établit une présélection. Ils s'assureront que tous les critères définis ont été pris en compte. Pour chaque candidat présélectionné, ils vérifieront si leur candidature réelle répond à ces critères.
2. Entretiens individuels
Les candidats présélectionnés sont interviewés un par un. Ces entretiens sont menés par le responsable du recrutement et le futur responsable de la personne recrutée, ainsi que toute autre personne dont l'avis pourrait être nécessaire. Le responsable du recrutement reçoit chaque candidat à tour de rôle. Selon le type et le nombre de profils à recruter, les candidats peuvent être convoqués pour plusieurs entretiens individuels.
3. Évaluation et décision finale
Suite au dernier entretien, le responsable du recrutement remplit le formulaire d'évaluation pour chaque candidat et donne un avis. Ils établissent ensuite une fiche de décision de recrutement pour chaque candidat (résumé des évaluations des différentes étapes du processus) à transmettre au PDG pour décision. Le PDG prend la décision finale. Le responsable RH récupère la liste définitive et informe les candidats concernés de la décision qui a été prise.