Camarões - Carreira

Dados Importantes

A nossa força está na nossa durabilidade, na experiência da nossa equipa, na nossa proximidade com os nossos clientes e a confiança que deles recebemos.

30

Colaboradores

2

Sites

+ 200

Clientes

24 anos

de operar nos Camarões

Inetum nos Camarões

Dois sítios para estar o mais próximo possível dos nossos client

Estarmos localizados nas duas maiores cidades do país permite-nos estar perto dos nossos clientes e processar minuciosamente as suas necessidades.

Os nossos negócios

Sendo um parceiro SAGE desde 1996, somos líderes na implementação de software SAGE nos Camarões e na sub-região.

Resultante da aquisição da Bridgeo (empresa de consultoria especializada em projetos ERP incluindo SAGE), a Inetum Central Africa ganhou a confiança de mais de 200 clientes privados e operadores públicos em 6 países africanos.

A Inetum Central Africa desenvolve a presença do Grupo na zona CEMAC com 30 colaboradores sediados em Douala e Yaoundé e um objetivo de crescimento para chegar a 100 colaboradores nos nossos diferentes centros de competências.

Através de múltiplas implementações de soluções e graças a uma ambiciosa política de formação, os nossos colaboradores adquiriram um elevado nível de especialização reforçado pela obtenção dos melhores níveis de certificação dos nossos parceiros (SME Skill Center - pacotes de software linha 100 - e MGE Sage Skill Center - software pacotes da linha 1000 e X3). Como membro do programa "Sage Alliance", oferecemos suporte aos nossos clientes em todos os níveis de implantação de aplicativos, desde a análise e consultoria de solução até o uso do novo produto.

Análise e Consultoria
Definições
Formação
Assistência

Porquê te juntares a nós?

A nossa força de trabalho, 70% composta por jovens colaboradores, é um ativo inegável que nos permite manter um elevado nível de competitividade.

Juntares-te a nós significa integrar uma equipa jovem e dinâmica, empenhada no seu próprio desenvolvimento e desempenho.

A Inetum Central Africa desenvolve a presença do Grupo na zona CEMAC com 30 colaboradores em Douala e Yaoundé e com o objetivo de crescer até atingir 100 colaboradores nos seus diversos centros de competências.

Desde 1996, a nossa equipa multidisciplinar tem apoiado mais de 200 empresas para-públicas, públicas e privadas diariamente em toda a cadeia de valor (ENEO, PAD, CSPH, ART, ADC FODECC, WAFACASH, ACTIVA).

A nossa estratégia de gestão focada na colaboração, pesquisa e versatilidade, dá a todos os nossos colaboradores a oportunidade de escolher o seu percurso de carreira.

Presentes em duas obras, beneficiam do apoio e supervisão necessários para o bom desempenho das suas obras.

A diversidade de formações dos nossos colaboradores estimula o desenvolvimento das suas competências e aumenta a sua capacidade de intervir com facilidade nos mais diversos e variados domínios.

A nossa força de trabalho, 70% composta por jovens colaboradores, é um ativo inegável que nos permite manter um elevado nível de competitividade.

Juntares-te a nós significa juntares-te a uma equipa jovem e dinâmica, preocupada com o teu desenvolvimento e desempenho.

A nossa política de boas-vindas

O processo de integração dos recém-chegados visa criar um sentimento imediato de pertença à equipa a que te juntas.

O sucesso da integração depende da qualidade do acolhimento dado aos novos colaboradores. Por isso, é uma questão de honra prestar ao novo colaborador o melhor apoio possível, desde os primeiros momentos que passa na nossa empresa.

Essa integração ocorre em várias fases:

  • Falar com o gestor de RH
  • Receber documentos e informações relacionadas ao contrato de trabalho
  • Conhecer os gestores e colaboradores
  • Um tour pelas instalações e pelo lugar de trabalho
  • Apresentação oficial numa reunião com todos os colaboradores, onde o novo membro da equipa tem a oportunidade de dizer algumas palavras

Uma conversa com o gestor de RH é a primeira etapa do processo de integração dos colaboradores. Permite a este último compreender a organização geral e o funcionamento da empresa. Também são informados sobre as suas tarefas e funções, métodos de trabalho e as várias ferramentas disponíveis.

Receber documentos e informações relacionadas ao contrato de trabalho. Além da descrição do cargo, o novo colaborador recebe todos os documentos relativos ao seu novo contrato de trabalho (regimento interno, alvará, etc.).

Conhecer os gestores e colaboradores. Esta é uma etapa fundamental para facilitar a integração e identificar as diferentes pessoas com quem irás trabalhar.

Uma tour pelas instalações e lugar de trabalho. Outro passo importante para entender o ambiente de trabalho.

Apresentação oficial numa reunião com todos os colaboradores. Esta etapa encerra o processo de integração do colaborador, que tem a oportunidade de se apresentar a todos os colegas e dar as primeiras impressões.

Suporte de RH dos colaboradores

A nossa maior preocupação é com o desenvolvimento profissional dos nossos colaboradores, um processo implementado para avaliar a sua evolução.

Com duas avaliações por ano, garantimos um acompanhamento próximo aos nossos colaboradores.

Durante a primeira avaliação em dezembro, olhamos para o ano passado e estabelecemos objetivos para o ano seguinte em conjunto com o colaborador.

Em junho, realizamos uma avaliação intermediária para garantir que os nossos colaboradores estão alinhados com os seus objetivos. É também uma oportunidade de rever as necessidades dos colaboradores para melhor atender às suas expectativas.

Colocamos ênfase particular na colaboração e no desenvolvimento dos nossos recursos. Reuniões de grupo e espaços de trabalho abertos estimulam a comunicação e o bom humor.

A nossa abordagem baseada na inteligência emocional ajuda a motivar os colaboradores e a impulsionar o desempenho de todos.

Formação e desenvolvimento pessoal

Um colaborador bem formado sente-se mais realizado e é mais eficiente. É por isso que a formação é a base da nossa política de RH.

Os principais objetivos de formação profissional são:

  • Adapta-te às mudanças no negócio. É uma oportunidade para todos os juniores e colaboradores se adaptarem à evolução das suas profissões. Zelamos para que os nossos colaboradores realizem regularmente cursos de competências profissionais para garantir que estão sempre atualizados em relação aos últimos desenvolvimentos comerciais ou tecnológicos.
  • Melhora a eficiência. Os nossos cursos de competências profissional permitem que os colaboradores se avaliem e fortaleçam as competências de que necessitam para uma melhor gestão do dia a dia.

  • Desenvolve o potencial de cada pessoa. A formação profissional ajuda a estimular o potencial dos colaboradores para a continuidade do desenvolvimento da carreira.

Com base nisso,  é elaborado a cada ano um plano de formação.

Graduados e estagiários

Todos os anos, contratamos vários estagiários que, a depender das suas capacidades e desempenho, podem integrar-se no nosso quadro de pessoal, constituído maioritariamente por jovens licenciados.

Uma colaboração sólida e de longo prazo com várias escolas de formação

Várias Universidades cooperam connosco para integrar jovens graduados. Os alunos que demonstraram excelência académica são o foco das nossas sessões de recrutamento depois da licenciatura.

Oferecemos uma primeira experiência profissional a muitos jovens, e contamos com uma população de mais de 75% juniores na nossa empresa.

Valorizamos estágios académicos

Todos os anos recebemos vários alunos em estágio.

O estagiário é supervisionado pelos nossos colaboradores de acordo com o tema de estudo acordado com o aluno.

O aluno participa em reuniões de enquadramento e acompanhamento de projetos, onde tem a oportunidade de falar sobre o decorrer dos seus projetos. No final do estágio, o estagiário é avaliado quanto ao seu know-how e competências interpessoais e recebe um certificado.

Por vezes, o jovem licenciado destaca-se durante o estágio e mostra um interesse particular pelo trabalho da nossa empresa. Nesse caso, pode ser iniciado um procedimento de recrutamento.

Vantagens

Queremos ver os nossos colaboradores motivados e realizados. É por isso que lhes damos alguns benefícios com valor agregado.

SEGURO DE SAÚDE

Como a saúde dos nossos colaboradores é uma prioridade para a gestão, todos os membros da equipa têm seguro de saúde para garantir que todos têm fácil acesso aos cuidados de saúde.

Esta cobertura também se estende a familiares (cônjuge e filhos).

TRABALHAR EM CASA

Tendo-se revelado uma forma de aumentar a motivação e a produtividade dos colaboradores, trabalhar a partir de casa passou a fazer parte indiscutível da gestão do trabalho da nossa empresa.

HORAS EXTRAS

Os trabalhos efectuados fora do horário normal de trabalho são remunerados como horas extraordinárias, de acordo com os requisitos legais em vigor no nosso país.

BÔNUS ESPECIAIS

Ao final do ano, cada colaborador tem direito a um bônus especial, que premia o seu trabalho ao longo do ano.

Este bônus, que decorre diretamente do resultado das avaliações de fim de ano, é um incentivo aos colaboradores que, ao longo do ano, trabalham para aprimorar as suas habilidades profissionais e interpessoais.

Qualidade de vida

O incentivo a momentos especiais entre colegas reforçará a coesão social e dará ênfase ao esforço conjunto.

As equipas gostam de se reunir para beber uma bebida depois do trabalho, sempre que têm a oportunidade.

Estes momentos especiais contribuem consideravelmente para uma sensação de bem-estar entre os colaboradores e têm um impacto positivo no clima social.

Organizamos pelo menos uma vez por ano uma caminhada com todos os colaboradores eos seus familiares para promover a saúde física e o espírito de equipa.

Um dia especial para uma pessoa especial com quem partilhamos o nosso quotidiano não passa despercebido.

Sempre que um colaborador comemora o seu aniversário, reunimo-nos para comer um bolo e cantar os parabéns com vista a fortalecer o sentimento de solidariedade que desejamos na nossa empresa.

Eventos importantes (felizes ou infelizes) na vida de um colaborador também são importantes para nós. É por isso que, para manter um certo equilíbrio e harmonia social dentro da nossa empresa, nós - assim como os demais colaboradores - damos todo o nosso apoio nestes momentos das vidas (morte de um dos pais, cônjuge, filho, casado...).

Como te juntares a nós

As diferentes etapas deste processo de recrutamento permitem-nos avaliar progressivamente o potencial dos candidatos e encontrar o perfil adequado para cada cargo.

O recrutamento ocorre de acordo com um processo claramente definido.

1. Lista de candidatos
O gestor de RH pré-seleciona uma série de candidatos e, em seguida, elabora uma lista restrita. É aí que se verifica que todos os critérios definidos foram levados em consideração. Para cada candidato pré-selecionado, será validada a sua candidatura e se ela atende aos critérios da oportunidade.
2. Entrevistas individuais
Os candidatos selecionados são entrevistados um a um. Estas entrevistas são realizadas pelo gestor de recrutamento e pelo futuro gestor da pessoa recrutada, além de qualquer outra pessoa cuja opinião seja necessária. O gestor de recrutamento recebe cada candidato por vez. Dependendo do tipo e do número de perfis a serem recrutados, os candidatos podem ser convocados para várias entrevistas individuais.
3. Avaliação e decisão final
Após a última entrevista, o gestor de recrutamento preenche o formulário de avaliação de cada candidato e dá a sua opinião. Em seguida, elaboram uma folha de decisão de recrutamento para cada candidato (resumo das avaliações das diferentes etapas do processo) a ser enviada ao CEO para decisão. O CEO toma a decisão final. O gestor de RH recebe a lista final e informa os candidatos em questão sobre a decisão tomada.