Publicado: 29/04/2025 - 5 minutos leitura
Casos de Sucesso
ERRI BERRI CONSTRÓI UM NEGÓCIO PREPARADO PARA O FUTURO COM SAP S/4HANA PUBLIC CLOUD
Gerir atividades de construção e demolição em larga escala, em vários países, exige processos digitais robustos e padronizados. À medida que as operações da Erri Berri se expandiam internacionalmente, a empresa enfrentava uma crescente complexidade na coordenação de projetos, gestão financeira e dados operacionais. Para apoiar esta evolução, a Erri Berri estabeleceu uma parceria com a Inetum em 2024 para implementar o SAP S/4HANA Public Cloud, criando as bases para um modelo operacional unificado, escalável e preparado para o futuro, que promove eficiência, transparência e crescimento contínuo.
Líder Regional em Demolição e Construção
Sobre a Erri Berri
A Erri Berri é uma empresa familiar com mais de 35 anos de experiência no setor da construção. Opera em toda a Península Ibérica, sul de França, Suíça e norte de Marrocos. O seu negócio principal é a desconstrução, incluindo demolição e gestão de resíduos, bem como manutenção de estradas, produção de asfalto e construção.
Com 150 colaboradores, 7 empresas e 15 joint ventures ativas, a Erri Berri é líder no setor da demolição em Espanha, gerindo uma operação complexa e em constante crescimento.
O Desafio e a Decisão de Transformar
Embora a Erri Berri invista, de forma consistente, em maquinaria pesada e no crescimento operacional, a empresa pretendia também assumir a liderança na infraestrutura digital - avançando para uma solução integrada e escalável que permitisse gerir operações em vários países e diferentes regimes fiscais.
A liderança da Erri Berri tomou uma decisão ousada: implementar o SAP S/4HANA Public Cloud. A perceção de que a SAP é apenas para grandes empresas não os demoveu, sobretudo porque os seus principais clientes são grandes organizações. Após uma avaliação rigorosa do mercado, escolheram a SAP pela sua robustez e pelas melhores práticas, e selecionaram a Inetum como parceiro de implementação. O objetivo era claro: adotar uma solução Cloud padronizada que pudesse crescer em sintonia com o negócio.
Jornada de Implementação
O projeto teve início em janeiro de 2024 e entrou em produção em julho de 2024, dentro do prazo e do respetivo orçamento. Uma equipa interna dedicada, composta por seis pessoas das áreas financeira, técnica e de gestão de projetos, liderou o esforço, conciliando as suas responsabilidades diárias com as exigências do processo de implementação.
Principais desafios incluíram:
- Compreender e alinhar-se com os processos padrão da SAP
- Migração de dados que exigiu um esforço interno significativo
- Gestão da mudança, uma vez que as equipas tiveram de se adaptar a novas formas de trabalhar
Apesar destes obstáculos, a equipa manteve-se proativa, flexível e comprometida, contando com o apoio dos consultores especializados da Inetum.
Resultados
Desde a entrada em produção, a Erri Berri tem registado benefícios transformadores:
- Operações integradas: Desde a elaboração do orçamento até ao encerramento dos projetos, todos os processos são agora geridos no SAP.
- Automatização: As tarefas manuais foram substituídas por fluxos de trabalho otimizados e automatizados.
- Decisões baseadas em dados: As análises em tempo real e os dados estruturados substituíram as folhas de cálculo, permitindo um planeamento estratégico mais eficaz.
- Maior confiança: As equipas estão cada vez mais confortáveis com o sistema e motivadas pelas suas capacidades.
Perspetivas Futuras
A Erri Berri já está a planear a próxima fase da sua jornada digital, que inclui:
- Manutenção de ativos para a sua frota de maquinaria pesada
- Integração avançada de tesouraria com instituições bancárias
- Automatização de processos baseada em IA
- Digitalização dos processos de Recursos Humanos
Testemunhos do Cliente:
“Para se ser excelente, é necessário escolher as melhores ferramentas. A SAP foi uma excelente decisão para nós e estamos muito satisfeitos com os resultados.”
— Juan Ignacio Fernández-Micheltorena, CFO da Erri Berri
“Hoje temos controlo total sobre os nossos projetos com a SAP. A decisão não foi fácil, mas sabíamos que, para sermos os melhores, tínhamos de investir na melhor tecnologia.”
— Juan Ignacio Fernández-Micheltorena, CFO da Erri Berri
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