Consultoría estratégica de control de calidad

Más de 20 consultores senior SQA certificados y especialistas en buenas practices de TI y modelos de referencia de mercado nos permiten abordar proyectos que tienen como objetivo establecer e implementar planes de acción enfocados a mejorar los procesos de desarrollo de software de las organizaciones.

Contamos con modelos de referencia como CMMi, TMMi, ISO / IEC / IEEE 29119, ISTQB, SCRUM LEVEL, ITIL V3 y DISCIPLINED AGILE (DA) FRAMEWORK DEVOPS.

Nuestros consultores utilizan la metodología de trabajo basada en el ciclo de mejora del Instituto CMMI®:

• APRENDER: Identificar áreas de mejora. • ESTABLECER OBJETIVOS: Identificar necesidades y objetivos.

• ANALIZAR: Realizar el análisis de brechas de los procesos actuales frente a modelos de referencia.

• DESARROLLAR PLAN DE ACCIÓN: Desarrollar un Plan Director para afrontar iniciativas de mejora.

• DESPLIEGUE MEJORAS: Implemente, pilotee y monitoree iniciativas de mejora.

• EVALUAR LA CAPACIDAD: Evaluar los resultados de las iniciativas implementadas frente a los objetivos comerciales.

Desde el área de QS hemos culminado este mes de junio de 2020 uno de los proyectos estratégicos de uno de nuestros clientes. Dentro de los objetivos de transformación digital de esta empresa, se encomendó a Inetum liderar el proyecto de diseño e implementación del Modelo QA, cuya tarea ha sido definir, desarrollar e implementar un marco de trabajo común para todas las divisiones de la organización.

Este framework de trabajo común se enfoca en la definición metodológica basado en prácticas tanto Clásicas con Ágil, de los procesos del ciclo de vida de desarrollo SW (Requisitos, Solución Técnica, Desarrollo Seguro y Pruebas) y la implantación de las herramientas Jira Xray Confluence, Sonarqube, Jmeter, Selenium e integración con las herramientas de negocio Service Now y con el entorno DevOps formado por Jenkins, GitHub, AzureREPO.