Conseil stratégique en assurance qualité

Plus de 20 consultants seniors certifiés SQA et spécialistes des bonnes practices informatiques et des modèles de référence du marché nous permettent d'aborder des projets qui visent à établir et mettre en œuvre des plans d'action axés sur l'amélioration des processus de développement logiciel des organisations.

Nous nous appuyons sur des modèles de référence tels que CMMi, TMMi, ISO/IEC/IEEE 29119, ISTQB, SCRUM LEVEL, ITIL V3 et DISCIPLINED AGILE (DA) DEVOPS.

Nos consultants utilisent la méthodologie de travail basée sur le cycle d'amélioration de l'Institut CMMI® :

• APPRENDRE : Identifier les domaines à améliorer. • ÉTABLIR DES OBJECTIFS : Identifier les besoins et les objectifs.

• ANALYSER : Effectuer l'analyse des écarts des processus actuels par rapport aux modèles de référence.

• ÉLABORER UN PLAN D'ACTION : Élaborer un plan directeur pour faire face aux initiatives d'amélioration.

• DÉPLOYER LES AMÉLIORATIONS : Déployer, piloter et suivre les initiatives d'amélioration.

• ÉVALUER LES CAPACITÉS : évaluer les résultats des initiatives mises en œuvre par rapport aux objectifs commerciaux.

Depuis la zone QS nous avons achevé ce mois de juin 2020 l'un des projets stratégiques d'un de nos clients. Dans le cadre des objectifs de transformation numérique de cette entreprise, Inetum a été chargé de diriger le projet de conception et de mise en œuvre du modèle d'assurance qualité, dont la tâche a été de définir, développer et mettre en œuvre un cadre de travail commun pour toutes les divisions de l'organisation.

Ce cadre commun porte sur la définition méthodologique basée à la fois sur les practices Classiques et Agiles, des processus de cycle de vie de développement SW (Exigences, Solution Technique, Développement Sécurisé et Tests) et la mise en œuvre des outils Jira Xray Confluence, Sonarqube, Jmeter, Selenium et intégration avec les outils métier Service Now et avec l'environnement DevOps formé par Jenkins, GitHub, AzureREPO.