HCM

Una marca de empleador atractiva

Atraer, retener y desarrollar el talento de hoy y de mañana

Dado que el capital humano es el principal activo de las organizaciones públicas y privadas, la gestión del talento es un factor clave en su desempeño.

Sin lugar a dudas, las transformaciones están sacudiendo a las empresas a todos los niveles: métodos de trabajo, herramientas, practices de gestión, procesos de RRHH , cultura, profesiones, habilidades, relación con el trabajo, etc.

La función de Recursos Humanos (RR.HH.) está en el centro de cambios radicales. Las nuevas tecnologías están teniendo un impacto radical en la forma en que los empleados y los clientes potenciales se conectan y se comunican con las organizaciones:

  • Los solicitantes de empleo se están moviendo rápidamente hacia las redes sociales y móviles
  • Los empleados utilizan la tecnología digital para calificar a su empleador y decir lo que piensan de su entorno laboral (Twitter, Glassdoor ...)

Ante estos desafíos, es fundamental que la función de RRHH se reinvente y adopte nuevas practices y nuevas herramientas para fortalecer su desempeño y ofrecer un mejor servicio.

La digitalización de la función de RR.HH. encarna la marca del empleador. ¡Este es un cambio clave!

Al mismo tiempo, la relación entre las empresas y sus empleados también ha cambiado. Personalizar estas relaciones se está convirtiendo en un elemento clave en el compromiso y retención del talento. Aquí es donde la promesa de marca del empleador puede realmente mejorar su desempeño.

“El 96% de los directores de recursos humanos encuestados citó la transformación digital como un desarrollo que tendrá un impacto en la función de recursos humanos. ”Etude Wavestone 2019

“El 75% de los líderes en RR.HH. y gestión del talento creen que sus empresas están por detrás de la curva en el uso de tecnologías de redes sociales internas y externas”.

"Solo el 6% de las organizaciones utilizan el reclutamiento social como una forma de interactuar con candidatos potenciales y fortalecer la marca del empleador".

Desarrolle su potencial real de recursos humanos con tecnología digital

Inetum apoya a las empresas en la definición e implementación de soluciones confiables e innovadoras para atraer, retener e involucrar al talento.

Inetum le ayuda a transformar el vínculo entre su organización y sus empleados actuales y futuros para hacerlos conectados, cooperativos y más interactivos.

Con experiencia empresarial real y experiencia en soluciones de mercado y las tecnologías más innovadoras (chatbot, IA, redes sociales, RPA, SaaS, etc.), estamos involucrados durante todo el ciclo del proyecto: asistencia con la dirección y coordinación, asesoramiento y elaboración del proyecto; rediseñar los procesos comerciales; requisitos de recopilación; especificaciones y requisitos; Urbanización HRIS; implementación de soluciones; gestión del cambio.

Inetum está involucrado en una amplia gama de procesos y problemas comerciales.

Contratación y movilidad

La búsqueda de talento en el corazón de la estrategia de desarrollo de las organizaciones

Recursos humanos básicos

Colocar al empleado en el centro del HRIS para que participe activamente en su propio desarrollo.

Inducción

Convierte esos primeros momentos en una relación duradera

Capacitación

Una oferta personalizada basada en múltiples oportunidades de aprendizaje

Remuneración

Capacitar a los gerentes para que tomen decisiones justas

Carrera y talentos

La gestión de carrera, clave para retener el talento

Gestión de recursos humanos

Ayude a los jugadores y gerentes de recursos humanos a tomar decisiones inteligentes