HCM

Une marque employeur attractive

Attirer, retenir et développer les talents d'aujourd'hui et de demain

Parce que le capital humain est le premier atout des organisations publiques et privées, la gestion des talents est un facteur clé de leur performance.

Les transformations bousculent indéniablement les entreprises à tous les niveaux : méthodes de travail, outils, practices managériales, processus RH, culture d'entreprise, métiers, compétences, rapport au travail, etc.

La fonction Ressources Humaines est au centre des changements radicaux. Les nouvelles technologies ont un impact sensible sur la façon dont les collaborateurs, présents et futurs, se connectent et communiquent avec les organisations :

  • Les demandeurs d'emploi se tournent vers les réseaux mobiles et sociaux
  • Les collaborateurs utilisent le digital pour noter leur employeur et dire ce qu'ils pensent de leur environnement de travail (Twitter, Glassdoor...)

Face à ces enjeux, il est essentiel que la fonction RH se réinvente et adopte de nouvelles pratiques et de nouveaux outils pour renforcer sa performance et offrir un meilleur service.

La digitalisation de la fonction RH incarne la marque employeur. C'est un changement clé !

En même temps, la relation entre les entreprises et leurs salariés a également changé. La personnalisation de ces relations devient un élément clé de l'engagement et de la rétention des talents. C'est là que la promesse de marque employeur peut réellement améliorer sa performance.

« 96% des DRH interrogés citent la transformation digitale comme une évolution qui aura un impact sur la fonction RH. » Etude Wavestone 2019

 

« 75% des dirigeants des ressources humaines et de la gestion des talents pensent que leur entreprise est en retard dans l'utilisation des technologies de réseaux sociaux internes et externes. »

 

« Seules 6% des organisations utilisent le recrutement social comme moyen d'interagir avec des candidats potentiels et de renforcer la marque employeur. »

Développez votre vrai potentiel RH grâce au digital

Inetum accompagne les entreprises dans la définition et la mise en œuvre des solutions fiables et innovantes pour attirer, retenir et engager les talents.

Inetum vous aide à transformer le lien entre votre organisation et ses employés actuels et futurs pour les rendre connectés, coopératifs et plus interactifs.

Forts d'une réelle expertise métier et d'une expertise des solutions du marché et des technologies les plus innovantes (chatbot, IA, réseaux sociaux, RPA, SaaS…), nous intervenons sur l'ensemble du cycle du projet – assistance au pilotage et à la coordination, conseil et cadrage du projet ; refonte des processus métiers ; recensement des exigences ; spécifications et exigences ; urbanisation SIRH ; mise en œuvre des solutions ; gestion du changement.

Inetum est impliqué dans un large éventail de processus et d'enjeux métiers

Recrutement & mobilité

La recherche des talents au cœur de la stratégie de développement des organisations

RH de base

Mettre le collaborateur au centre du SIRH pour participer activement à son développement

Embarquement

Transformer ces premiers instants en une relation durable

Entraînement

Une offre personnalisée basée sur de multiples opportunités d'apprentissage

Rémunération

Donner aux gestionnaires les moyens de prendre des décisions justes

Carrière et talents

La gestion des carrières, une clé pour fidéliser les talents

Gestion des ressources humaines

Aider les acteurs RH et les managers à prendre des décisions éclairées