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Transformation SAP S/4HANA d’Erri Berri

Publié : mar. 29/04/2025 – Temps de lecture : 5 minutes 

La gestion d’activités de construction et de démolition à grande échelle dans plusieurs pays nécessite des processus digitaux robustes et standardisés. À mesure que les opérations d’Erri Berri se développaient à l’international, l’entreprise a été confrontée à une complexité croissante dans la coordination des projets, la gestion financière et les données opérationnelles. Pour accompagner cette évolution, Erri Berri s’est associé à Inetum en 2024 afin de déployer SAP S/4HANA Public Cloud, posant les bases d’un modèle opérationnel unifié, évolutif et prêt pour l’avenir, au service de l’efficacité, de la transparence et d’une croissance durable. 

LEADER RÉGIONAL DE LA DÉMOLITION ET DE LA CONSTRUCTION 

à propos d'Erri Berri

Erri Berri est une entreprise familiale qui compte plus de 35 ans d'expérience dans le secteur de la construction. Elle opère dans toute la péninsule ibérique, le sud de la France, la Suisse et le nord du Maroc. Son activité principale est la déconstruction, y compris la démolition et la gestion des déchets, ainsi que l'entretien des routes, la production d'asphalte et la construction. Avec 150 employés, 7 entreprises et 15 coentreprises actives, Erri Berri est un leader du secteur de la démolition en Espagne, gérant une activité complexe et en pleine croissance.

The Challenge and The Decision to Transform

Bien qu'Erri Berri investisse régulièrement dans des équipements lourds et dans la croissance opérationnelle, l'entreprise souhaitait également devenir leader dans le domaine des infrastructures numériques, en adoptant une solution intégrée et évolutive pour gérer ses opérations dans plusieurs pays et juridictions fiscales.

La direction d'Erri Berri a pris une décision audacieuse : mettre en œuvre SAP S/4HANA Public Cloud. L'idée selon laquelle SAP est réservé aux grandes entreprises ne les a pas dissuadés, d'autant plus que leurs principaux clients sont des grandes entreprises. Après une évaluation approfondie du marché, ils ont choisi SAP pour sa robustesse et ses meilleures pratiques, et ont sélectionné Inetum comme partenaire de mise en œuvre.

L'objectif était clair : adopter une solution cloud standardisée capable d'évoluer avec l'entreprise.

mise en oeuvre

Le projet a démarré en janvier 2024 et a été mis en service en juillet 2024, dans les délais et dans les limites du budget. Une équipe interne dédiée de six personnes (issues des domaines financier, technique et de la gestion de projet) a dirigé les efforts, conciliant leurs responsabilités quotidiennes avec les exigences du processus de mise en œuvre. Les principaux défis à relever étaient les suivants :

•    Comprendre et s'aligner sur les processus standard de SAP

•    Migrer les données, ce qui a nécessité un effort interne considérable

•    Gérer le changement, car les équipes ont dû s'adapter à de nouvelles méthodes de travail

Malgré ces obstacles, l'équipe est restée proactive, flexible et engagée, avec le soutien des consultants experts d'Inetum.

Résultats

Depuis sa mise en service, Erri Berri a bénéficié d'avantages transformateurs :

•    Opérations intégrées : de la budgétisation à la clôture des projets, tous les processus sont désormais exécutés dans SAP.

•    Automatisation : les tâches manuelles ont été remplacées par des workflows optimisés et automatisés.

•    Décisions basées sur les données : les analyses en temps réel et les données structurées ont remplacé les feuilles de calcul, permettant une meilleure planification stratégique.

•    Confiance accrue : les équipes sont de plus en plus à l'aise avec le système et motivées par ses capacités.

regard vers l'avenir

Erri Berri planifie déjà la prochaine étape de son parcours numérique, qui comprend :

•    La maintenance des actifs de son parc de machines lourdes

•    L'intégration avancée de la trésorerie avec les banques

•    L'automatisation des processus grâce à l'IA

•    La numérisation des processus RH

Citations des clients : 

« Pour exceller, choisissez les meilleurs outils. SAP a été un excellent choix pour nous et nous sommes ravis des résultats. 

Aujourd'hui, nous avons le contrôle total de nos projets avec SAP. La décision n'a pas été facile à prendre, mais nous savions que pour être les meilleurs, nous devions investir dans la meilleure technologie. »

— Juan Ignacio Fernández-Micheltorena, directeur financier d'Erri Berri

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