Boehringer Ingelheim lanzó un estudio para identificar el valor añadido de la formación en Realidad Virtual para sus equipos de producción. Convencidos del impacto positivo de este tipo de enfoque, llevamos a cabo un proceso de estudio durante un año.

Como parte de este estudio, en Boehringer quieren ser autónomos en la producción de materiales de formación en Realidad Virtual a mediano plazo, pudiendo adaptar así los contenidos a las evoluciones del negocio.

“La idea era montar un centro de formación experiencial. Uno de mis deseos era materializar la carga viral, que es invisible en el campo. Empezamos con casos de uso 'sencillos', pero con cuestiones de seguridad muy altas, como la esterilización por vapor del equipo, un proceso particularmente peligroso. En el FabLab de Lyon nos apoyaron los equipos de innovación de Inetum, tanto en las buenas prácticas docentes como en el uso y manejo del producto desarrollado por Inetum, Intraverse.

Juntos, trabajamos para adaptar esta solución a nuestras necesidades comerciales. Gracias a esta colaboración, ahora dispongo de módulos de formación que se pueden adaptar para adecuarse a la evolución de los procesos en el tiempo. Mis formadores pueden adaptarlos fácilmente, sin necesidad de escribir código. Me gusta hacer un paralelismo con Powerpoint: hoy, ¿quién se imaginaría un curso de formación sin diapositivas? Será lo mismo, en un futuro próximo, con la realidad virtual. El equipo de Inetum nos apoya en todo el proceso, incluido el hardware: qué tipo de equipo usar (auriculares, PC), cómo simplificar el proceso y cómo simplificar el ciclo de compra en un contexto donde todo es nuevo ".

Romain Jorcin, Especialista en Proyectos de Innovación en Boehringer Ingelheim