Boehringer Ingelheim a lancé une étude pour identifier la valeur ajoutée pour ses équipes de production de la formation en Réalité Virtuelle. Convaincus de l'impact positif de ce type de démarche, ils réalisent une mission d'étude et de cadrage d'un an.

Dans le cadre de cette étude, ils souhaitent devenir autonomes dans la production de supports de formation en Réalité Virtuelle à moyen terme.

"L'idée était de monter un centre de formation expérientiel. Un de mes souhaits était de matérialiser la charge virale, qui est invisible sur le terrain. Nous sommes partis de cas d'utilisation "simples", mais avec des enjeux de sécurité très élevés, comme la stérilisation à la vapeur. de l'équipement,
un processus particulièrement dangereux. Nous avons été accompagnés au sein du FabLab de Lyon par les équipes d'innovation d'Inetum, tant sur les bonnes practice pédagogiques que sur l'utilisation et la prise en main du produit développé par Inetum, Intraverse.
Ensemble, nous avons travaillé à adapter cette solution aux besoins de notre entreprise. Cela signifie que j'ai maintenant des modules de formation qui peuvent être adaptés au fil du temps. Mes formateurs peuvent facilement les adapter, sans avoir besoin de coder. J'aime faire un parallèle avec Powerpoint : aujourd'hui, qui imaginerait une formation sans slides ? Il en sera de même, dans un futur proche, avec la réalité virtuelle. L'équipe Inetum nous accompagne tout au long du processus, y compris le matériel : quel type de matériel utiliser (casques, PC) et comment simplifier le processus, PC) et comment simplifier le cycle d'achat dans un contexte où tout est nouveau . où tout est nouveau."

Romain Jorcin, référent projet Innovation Boehringer Ingelheim