ERP

Prêt pour l'ERP nouvelle génération ?

Vitesse, simplicité, agilité et évolutivité - voilà ce que votre futur ERP vous propose pour prendre en charge votre nouveau modèle commercial et vos nouveaux processus. Concentrez-vous sur l'excellence de votre cœur de métier, grâce à la RPA et à l'intelligence artificielle !

Fini, l'ERP monolithique qui dénaturait certaines fonctionnalités, alors que nous apprenons à être résilients et à préparer notre croissance. L'ERP en mode Cloud/ SaaS peut fournir une base solide de gestion financière, de gestion de la chaîne d'approvisionnement, de gestion de projet, etc., et s'intègre facilement aux meilleures applications tierces pour accroître la valeur concurrentielle dans tous les domaines opérationnels. Quelle que soit l'architecture que vous choisirez, votre organisation sera dotée d'un puissant outil d'analyse pour piloter les activités, multiplier les avantages d'un mode collaboratif entre équipes et avec vos clients et partenaires, et bénéficier d'une innovation continue.

Qu'est-ce qui vous convient le mieux – ERP embarqué ou ERP connecté ?

D'ici 2022, 30% des grandes entreprises seront passées à une approche plateforme et produit, avec des capacités ERP standardisées au cœur de la plateforme, selon les 8 thèmes de transformation ERP de Gartner :

ERP Cloud – le cœur même de votre SI

Après le CRM et le HCM, l'ERP est désormais prêt à passer au cloud. Les success stories d'applications cloud pour les entreprises de taille intermédiaire - et de plus en plus pour les grandes entreprises également - ont montré que cette tendance actuelle à l'innovation continue tire parti des nouveaux modèles commerciaux et des attentes des clients avec une maintenance optimisée et des risques maîtrisés. En tant que Core Financial Management Suite avec une croissance continue à deux chiffres sur le marché au cours des 5 dernières années, ERP Cloud est désormais activé pour les entreprises centrées sur les produits dans un large éventail de métiers.

Modèle de base pour une croissance rapide

La croissance mondiale des entreprises a mis en évidence la nécessité de déployer un modèle de base de gestion et de processus métier. ERP est la meilleure solution pour le faire car il couvre avec précision les exigences réglementaires locales et facilite la consolidation des opérations de financement et de contrôle.

Plateforme opérationnelle digitale enrichie

Le SI - comme UCR, CPQ, CRM, e-procurement et facturation - peut être une extension ERP puissante avec des capacités techniques et fonctionnelles plus élevées pour soutenir les transformations de l'entreprise, ou peut simplement utiliser ces fonctions/modules ERP au fur et à mesure qu'ils sont mis à niveau par les développeurs de logiciels. Les analystes prévoient une tendance mondiale à migrer vers des capacités ERP standardisées au cœur de la plateforme.

Chaînes digitales

Le développement et la rentabilité des chaînes digitales nécessitent des capacités réelles pour tenir les promesses commerciales. La gestion opérationnelle, la compliance financière, l'analyse de rentabilité, etc. seront tous exploités par l'ERP pour ce canal spécifique. L'intégration métier entre ERP et front office SI est un sujet clé pour l'efficacité numérique.

L'interface utilisateur comme point clé

L'expérience collaborateur aujourd'hui exige convivialité, mobilité et ergonomie. Votre écran ERP doit être mis à jour et repensé pour répondre aux nouvelles normes UX et UI. Il peut être intégré dans le digital workplace avec ou sans les outils proposés par les développeurs de logiciels ERP.

Données, IA & RPA à exploiter

ERP a été la première solution SI centrée sur les données. Mais l'évolution du paysage SI génère davantage de silos de données, d'où la nécessité de mettre en place une architecture de données centrale. ERP doit être un puissant contributeur de données à l'architecture pour permettre de nouvelles possibilités d'analyse financière et opérationnelle.

L'intelligence artificielle appliquée aux données financières ouvre de nouvelles opportunités pour contrôler les moteurs d'influence de la performance.

L'intégration en un coup d'œil

Un nouveau SI avec des objectifs précis doit être intégré efficacement à votre ERP, comme le PLM, l'APS, l'EPM et le digital workplace. Considérez-le comme une partie continue de l' ERP qui étend vos processus métier vers des fonctions plus larges. Les nouvelles générations d'ERP pourraient également fournir des extensions supplémentaires et spécifiques entièrement intégrées.

Sécurité et compliance éprouvées

ERP s'occupe même de sa propre gestion de la sécurité. Certaines versions incluent des modules de risque et de conformité. Votre architecture SI peut également se connecter à l'ERP.

ERP – votre clé pour une entreprise axée sur les données

Au centre de tout paysage SI, l'ERP vous aide à bénéficier des meilleures pratiques de processus, à vous adapter rapidement aux nouveaux modèles commerciaux et à la croissance pour réduire les coûts associés, à améliorer les prévisions, et à innover davantage. Aujourd'hui, ses données de transaction détaillées en font un contributeur important à une stratégie poussée par les données métier.

1
Maîtriser « une seule source de vérité » pour des données financières, de contrôle et organisationnelles précises de l'entreprise, analysées de manière croisée avec d'autres silos de données de l'entreprise.
2
Fournir des analyses de coûts et de rentabilité basées sur des informations financières et opérationnelles fiables et en temps réel via des outils d'analyse intégrés.
3
Harmoniser les processus commerciaux de back-office à différents niveaux de l'organisation de votre entreprise.
4
Faites de votre ERP une expérience efficace et à valeur ajoutée pour les utilisateurs – collaborateurs, clients, fournisseurs ou partenaires externes – offrant des outils mobiles collaboratifs et interactifs sécurisés.
5
Nous continuons d'innover en enrichissant le cloud ERP nouvelle génération de plusieurs versions régulières chaque année.

Une large palette d'expertises pour réussir votre prochaine génération d'ERP

  • Une expertise en finance et contrôle, orientée vers la performance financière et l'excellence opérationnelle
  • Savoir-faire en matière de conception d'expérience utilisateur ERP
  • Vision – expertise approfondie dans la sélection et la feuille de route ERP
  • Architecture d'intégration fonctionnelle et technique avec le paysage SI
  • Expérience dans la conception, la mise en œuvre et le déploiement de stratégies commerciales ERP
  • Optimisation des données ERP
  • Analyse financière et opérationnelle de l'entreprise

 

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Une offre de service à la hauteur de vos projets métiers et SI

 

    Projets d'entreprise

    • Conception et mise en œuvre du système de base ERP
    • Conception et déploiement d'un core-model international
    • Mise à niveau de l'architecture fonctionnelle de l' ERP et intégration avec les plateformes numériques et de données centrales
    • Nouvelle expérience utilisateur ERP dans la conception et la construction
    • Conception et construction de systèmes de contrôle des coûts et d'analyse de rentabilité
    • Conception et construction de processus de planification d'entreprise (S&OP, planification d'entreprise)

     

    Projets SI

    • Migration ERP
    • ERP Go to Cloud
    • Gestion des rôles ERP, intégration de la compliance et de la sécurité
    • Projets d'intégration ERP
    • Maintenance ERP

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