Erri Berri construye un negocio preparado para el futuro con SAP S/4HANA Public Cloud

Sobre Erri Berri

Erri Berri es una empresa familiar con más de 35 años de experiencia en el sector de la construcción. Opera en toda la península ibérica, el sur de Francia, Suiza y el norte de Marruecos. Su actividad principal es la deconstrucción, que incluye demolición y gestión de residuos, además de mantenimiento de carreteras y producción de asfalto. Con 150 empleados, 7 empresas y 15 empresas conjuntas activas, Erri Berri es líder en el sector de la demolición en España y gestiona una operación compleja y en crecimiento.

El reto

Aunque Erri Berri invierte constantemente en maquinaria pesada y crecimiento operativo, quería ser puntera también en infraestructura digital; avanzar hacia una solución integrada y escalable para gestionar sus operaciones en múltiples países y jurisdicciones fiscales.

La decisión de transformarse

La dirección de Erri Berri tomó una decisión audaz: implementar SAP S/4HANA Public Cloud. La percepción de que SAP es solo para grandes empresas no les frenó, entre otras cosas porque sus principales clientes son grandes empresas. Tras una evaluación exhaustiva del mercado, eligieron SAP por su solidez y buenas prácticas, y seleccionaron a Inetum como su partner para la implantación. El objetivo era claro: adoptar una solución en la nube, estandarizada, que pudiera escalar con el negocio.

Proceso de implementación

El proyecto comenzó en enero de 2024 y entró en funcionamiento en julio de 2024, a tiempo y dentro del presupuesto. Un equipo interno dedicado de seis personas (de finanzas, técnica y gestión de proyectos) lideró el esfuerzo, equilibrando sus responsabilidades diarias con las exigencias del proceso de implementación. Los principales retos incluyeron:

• Comprender y alinearse con los procesos estándar de SAP.
• Migración de datos, que requirió un esfuerzo interno considerable.
• Gestión del cambio, ya que los equipos tuvieron que adaptarse a nuevas formas de trabajar.

A pesar de estos obstáculos, el equipo se mantuvo proactivo, flexible y comprometido, con el apoyo de los consultores expertos de Inetum.

Resultados

Desde su puesta en marcha, Erri Berri ha experimentado beneficios transformadores:

• Operaciones integradas: desde la elaboración de presupuestos hasta el cierre de proyectos, todos los procesos ahora se ejecutan dentro de SAP.
• Automatización: las tareas manuales se han sustituido por flujos de trabajo automatizados y optimizados.
• Decisiones basadas en datos: los análisis en tiempo real y los datos estructurados han reemplazado a las hojas de cálculo, permitiendo una mejor planificación estratégica.
• Mayor confianza: los equipos se sienten cada vez más cómodos con el sistema y motivados por sus capacidades.

Mirando hacia el futuro

Erri Berri ya está planificando la siguiente fase de su viaje digital, que incluye:

• Mantenimiento de activos para su flota de maquinaria pesada.
• Integración avanzada de tesorería con bancos.
• Automatización de procesos impulsada por IA.
• Digitalización de los procesos de RR. HH.

Citas del cliente:

“Si quieres ser excelente, elige las mejores herramientas. SAP ha sido una gran decisión para nosotros, y estamos encantados con los resultados.” 
— Juan Ignacio Fernández-Micheltorena, CFO de Erri Berri

“A día de hoy tenemos el control total de nuestros proyectos con SAP. La decisión no fue fácil, pero sabíamos que si queríamos ser los mejores, teníamos que invertir en la mejor tecnología.” 
— Juan Ignacio Fernández-Micheltorena, CFO de Erri Berri