Finance & Operations Performance

Performance opérationnelle et financière : la pierre angulaire de votre réussite

Digitalisation, Business enablers, nouveaux standards d'excellence : les trois nouveaux enjeux des fonctions Finance et Opérations

L' ère Digital a durablement modifié les caractéristiques de l'environnement du marché : modèles commerciaux et économiques nouveaux et alternatifs, accès plus rapide à des marchés spécifiques utilisant des technologies numériques telles que les plateformes, forte demande de personnalisation des clients, nouvelles relations avec les parties prenantes et plus de diversité pour résoudre « l'équation économique ».

Ces nouveaux comportements de marché impactent directement les entreprises en termes de :

  • Capacité et rapidité de transformation,
  • Efficacité et performance opérationnelle,
  • Précision du suivi de l'entreprise et capacité à prévoir et à anticiper l'avenir.

Parallèlement à la transformation numérique, telle que les programmes omnicanal ou Direct to Consumer, la nécessité de déployer l'excellence dans les opérations de finance, de vente, de fabrication et de chaîne d'approvisionnement était devenue cruciale, car les clients et les consommateurs sont plus exigeants que jamais.

Avec une expertise approfondie sur les défis de l' Industry 4.0 couplée à des solutions de premier ordre, Inetum est un partenaire clé pour votre transformation numérique dans les principaux domaines suivants :

Avantages clients

L'approche centrée sur la performance globale de l'entreprise, nécessite de fonctionner avec des processus métier d'excellence et, en même temps, d'analyser les données financières et opérationnelles pour le suivi des indicateurs de résultats clés, ou de simuler l'impact sur les performances des principaux moteurs et de mettre en œuvre les plans d'action associés.

Offrir un service client adéquat, avec un bon niveau de marge est toujours la meilleure option pour atteindre progressivement la position de leader.

Utiliser l'agilité des processus métiers, l'interopérabilité du SI et la compréhension des données, pour cibler des services rentables et personnalisés pour des clients stratégiques.

Trouver de nouvelles sources d'économies en utilisant l'optimisation et la planification dans la chaîne d'approvisionnement et les activités de fabrication.

Utiliser les flexibilités financières pour préparer l'avenir avec des projets de développement clés.

La gestion des fonctions au service des opérations et du contrôle financier

De la planification en fonction des objectifs à l'optimisation de la production et de l'organisation des équipes, la performance de vos finances et de vos opérations passe par une gestion maîtrisée de vos fonctions.

  • Les parcours directs au consommateur amènent de nouvelles références jusqu'au niveau de service requis par le consommateur (produits en rupture de stock, règles de substitution…).
  • Certains processus de la chaîne d'approvisionnement doivent être repensés en utilisant à la fois des solutions de données et de nouveaux algorithmes.
  • Utilisez les processus et practices de gestion des performances de l'entreprise pour planifier et prévoir les résultats des performances financières et opérationnelles.
  • Déployez des capacités d'analyse pour identifier les moteurs de performance structurants.
  • Réimaginez votre paysage SI à travers le prisme de la performance.
  • Combinez l'architecture du SI et des données et les capacités commerciales pour analyser, surveiller et augmenter les performances financières et opérationnelles de l'entreprise.
  • Organiser l'équipe des finances et du contrôle de gestion pour être en mesure de générer de la valeur commerciale, grâce à la consolidation et à l'analyse des données financières et opérationnelles.
  • Donnez-leur la capacité d'analyse des données d'anticiper l'avenir plus que d'expliquer le passé.
  • L'activité de fabrication est l'une des activités les plus génératrices de données.
  • La consolidation de ces données ouvre le champ de l'optimisation des processus opérationnels, de l'augmentation des performances, de la gestion des événements en temps réel et de l'anticipation des risques opérationnels.

Un catalogue complet d'offres et de services adaptés à vos ambitions

Projets commerciaux :

  • Processus de planification d'entreprise et organisation.
  • Organisation globale de tableau de bord et de suivi de la performance de l'entreprise.
  • Processus d'affaires d'entreprise concernant l'ingénierie.
  • Plan de réduction des coûts et d'économies.
  • Stratégie Industry 4.0 .

La plateforme d'employés cible les projets de conception et de mise en œuvre d'architecture :

  • Solutions ERP ,
  • Solutions EPM ,
  • Solutions de Billing ,
  • Solutions APS,
  • Architecture opérationnelle intégrée.

Projet de valorisation des données des salariés :

  • Plateformes de données financières et opérationnelles,
  • Analyse avancée des finances et des opérations,
  • Plateformes IOT .

Performance Finance & Opérations - Offres détaillées

Parallèlement à la transformation numérique, telle que les programmes omnicanal ou Direct to Consumer, la nécessité de déployer l'excellence dans les opérations de finance, de vente, de fabrication et de chaîne d'approvisionnement était devenue cruciale, car les clients et les consommateurs sont plus exigeants que jamais.

Avec une expertise approfondie sur les défis de l' Industry 4.0 couplée à des solutions de premier ordre, Inetum est un partenaire clé pour votre transformation numérique dans les principaux domaines suivants :

Alliances & Partenaires

Nous avons noué des partenariats forts avec les principaux éditeurs du marché, nous permettant de vous offrir une expertise à la pointe de la technologie et de l'innovation :

  • SAP
  • ORACLE
  • MICROSOFT
  • FORCE DE VENTE
  • RAYON DE VIE
  • VERMEG

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