Buscamos incorporar a un importante proyecto para cliente en Barcelona a un/a Product Manager con amplia experiencia en definir, hacer evolucionar y garantizar la coherencia global de un producto audiovisual, asegurando la alineación con los objetivos estratégicos del cliente y con las necesidades de los usuarios, además de actuar como nexo central entre los equipos técnicos y de negocio implicados.
Sus tareas principales son:
- Ejercer de nexo central entre UX/UI, Desarrollo y Negocio, garantizando una alineación continua entre visión, prioridades y ejecución.
- Coordinación del trabajo del equipo UX/UI conformado por Product Designer, UX/UI Senior, Especialistas UX/UI y Director/a de Arte.
- Trabajar de manera alineada al mánager del equipo UX/UI.
- Colaborar estrechamente con el área de Growth del cliente para el análisis, detección de oportunidades y propuestas de mejora.
- Actuar como interlocutor/a principal con el cliente en el ámbito de Producto.
Responsabilidades principales:
- Definir y mantener la visión de producto de la plataforma.
- Asegurar la alineación con stakeholders clave para garantizar coherencia, transparencia y toma de decisiones informadas.
- Asegurar la alineación con el roadmap global de producto y con las prioridades del cliente.
- Comunicar de forma clara el estado del producto, el roadmap y las prioridades.
- Gestionar dependencias y expectativas en un entorno organizativo y tecnológico complejo.
- Definir y priorizar problemas y oportunidades que requieren UX Research.
- Decidir qué entra y qué no entra en fase de discovery según prioridad, impacto y viabilidad.
- Analizar conjuntamente con Growth informes de analítica para detectar oportunidades de mejora.
- Trabajar conjuntamente con los perfiles UX/UI para transformar insights en iniciativas de producto.
- Velar para que la solución final responda a las necesidades reales del usuario y a los objetivos del producto.
- Proponer mejoras basadas en datos, impacto y aprendizajes.
- Mantener y gestionar el backlog de producto (Jira).
- Priorizar iniciativas según valor, impacto, dependencias y capacidad del equipo.
- Validar los entregables antes de su implementación.
- Asegurar que las soluciones implementadas cumplen los requisitos definidos.