Samen met de minister stippelt het Agentschap Landbouw en Zeevisserij het beleid uit rond land- en tuinbouw, zeevisserij en platteland. Het agentschap voert dit beleid uit, controleert en evalueert het. Ze staan ook dagelijks klaar om allerlei vragen van landbouwers, consultatiebureaus, enz. te beantwoorden. Er lopen zo’n 100 telefoons per dag binnen.
De initiële uitdaging waarmee het agentschap werd geconfronteerd, lag in het feit dat klanten specifiek moesten zoeken naar het juiste telefoonnummer op basis van hun vraag en provincie. Elk nummer moest zijn eigen beheer organiseren, wat leidde tot een minder efficiënte organisatiestructuur en een versnippering van klantenkennis.
Hoewel de klant op dat moment goed werd geholpen, waren er soms onduidelijkheden wanneer zij terugbelden en met een andere medewerker in contact kwamen. Het was moeilijk om te achterhalen wat er tijdens het vorige contact was besproken. Met als doel om het klantencontact beter traceerbaar te maken, werd gestreefd naar de implementatie van één centraal telefoonnummer en één e-mailadres. Hiermee beoogde men de mogelijkheid om de communicatiegeschiedenis met klanten eenvoudig te raadplegen, waardoor een consistente service werd gewaarborgd.